25/02/18 Karraskan

CRÓNICA SOBRE LA MESA REDONDA DE ANÁLISIS DEL SECTOR Y SUS POLÍTICAS DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS Y LA DIVERSIDAD.

La cultura como derecho y su lugar en la planificación pública

Mesa redonda de análisis del sector y sus políticas públicas.

La III Jornada Karraskan de Innovación y Cultura dedicó una mesa redonda a analizar las políticas públicas culturales desde diferentes perspectivas, en el ámbito local, regional y de investigación académica. Para ello, contó con la participaron María Camino Barnecilla, jefa de Sección de Recursos y Desarrollo Estratégico del Gobierno de Navarra, José Rica, técnico de Promoción Económica del Ayuntamiento de Getxo, y Pau Rausell, coordinador de la Unidad de Investigación en Economía de la Cultura y Turismo Econcult de la Universidad de Valencia.

Un rol de facilitación

La primera en intervenir fue María Camino Barnecilla, quien explicó la transformación que desde hace dos años se está llevando a cabo en la Dirección General de Cultura del gobierno navarro. A partir del título de las jornadas, Barnecilla plateaba esta reflexión, “¿desde dónde tenemos que emerger las administraciones públicas?”. Para empezar, según la jefa de Recursos y Desarrollo Estratégico, desde la teoría cultural, evitando caer en modas relacionadas con el auge actual de las ICC. También, desde un rol de facilitación directa e indirecta que permita favorecer “no solo las Industrias Culturales y Creativas, también el conjunto de ecosistemas culturales que cada vez son más transversales e interdisciplinares”. La Dirección General de Cultura está actualmente en ese proceso de cambio, que integra una mirada social, cultural y económica del sector, “sin perder de vista que nuestra finalidad sigue siendo la de servicio público y bien común”. El enfoque se ha visto reforzado con la inclusión de las industrias culturales y creativas como eje estratégico a nivel de gobierno a partir de la Estrategia de Especialización Inteligente RIS3.

Barnecilla explicó algunos de los proyectos que tienen en marcha, como la creación de un mapa de creadores y equipamientos, la colaboración con el Observatorio Navarro de Empleo, la Formación Profesional y las Universidades para plantear nuevas oportunidades laborales relacionadas con la mediación cultural, o el impulso de la feria de las artes 948Merkatua, que se enfoca como lugar de encuentro abierto a todas las disciplinas y también a otros sectores económicos.

Desde el plano de las políticas indirectas, Barnecilla puso como ejemplo dos proyectos estratégicos que ya han generado un impacto en el territorio. Por un lado, la Ley Foral de Mecenazgo Cultural de 2014, que ha conseguido generar una corresponsabilidad entre el tejido social en relación al patrimonio cultural local, llegando a los 1’2 millones de euros en donaciones durante 2016. Otro de los ejemplos son los incentivos fiscales para el sector cinematográfico, que además de atraer rodajes y turismo, ha supuesto la creación del clúster audiovisual navarro.

Impulso desde lo local

En el ámbito municipal, José Rica compartió la Estrategia Getxo 2020, impulsada en el municipio a través del Departamento de Promoción Económica del Ayuntamiento. El plan contempla como uno de sus ejes prioritarios las industrias creativas y culturales, junto con el turismo cultural y el deporte, desde una perspectiva de impulso al emprendizaje y la innovación. “Nuestro reto consiste en ofrecer servicios a microempresas y personas emprendedoras, facilitando y promoviendo acciones de colaboración”. La estrategia se elaboró entre 2013 y 2015 y actualmente está en proceso de despliegue, con acciones dirigidas a la profesionalización del sector mediante formación, jornadas para intercambiar buenas prácticas y líneas de ayuda para personas emprendedoras.

El derecho a la cultura

La última de las intervenciones fue a cargo de Pau Rausell, coordinador de Econcult, la Unidad de Investigación en Economía de la Cultura y Turismo de la Universitat de València. Esta Unidad fue la primera a nivel estatal, sino europeo, en desarrollar metodologías de análisis económico de la cultura desde la perspectiva de la ciencia social, un enfoque que abarca mucho más que su impacto económico. “Qué significa política cultural y planificación cultural, a eso nos dedicamos”, explicaba, “y tras 20 años de travesía en el desierto, ahora estamos de moda, puesto que en casi todos los proyectos europeos están presentes las palabras creatividad, innovación y cultura”.

Para el coordinador de Ecocult, la planificación cultural debe tener como objetivo intrínseco “satisfacer los derechos culturales de la ciudadanía”, un enfoque que desde el equipo de investigación dividen en tres principios. El primero de ellos es el derecho a ser, entendido como la construcción de la identidad propia y colectiva, donde las políticas públicas deben ofrecer los recursos necesarios para construirla atendiendo a las diversidades. El segundo es el derecho a la participación, también en la definición de las propias políticas culturales. Por último, el derecho a sentir y comunicar con los demás a través de expresiones culturales. “Nos estamos dando cuenta que nuestra percepción del bienestar individual y colectivo cada vez tiene menos que ver con la dimensión económica, y más con la simbólica, con el placer, el compromiso y el significado, y ese es el campo de la cultura”, explicaba Rausell. Así, si el sistema económico es un medio para mejorar el bienestar, la cultura se convierte en la herramienta más eficaz para conseguirlo.

“Da la casualidad que la cultura sirve también para otras muchas cosas, algo así como un antibiótico de amplio espectro”. Tal y como explicaba el economista, existe evidencia en relación a la capacidad de la cultura para acelerar el desarrollo económico y la tasa de productividad en los territorios, recogida en más de un centenar de investigaciones a nivel europeo. También, para la creación de empleo, “que si bien no es de calidad, sí es percibido como tal, porque las condiciones laborales son malas en relación al nivel de preparación, pero quienes trabajan en este ámbito son más felices.

Rausell lanzaba también una reflexión en relación al binomio cultura y turismo, y el creciente uso de las industrias culturales y creativas como herramienta para generar flujos de visitantes. “Estamos utilizando la cultura para atraer turismo, haciendo uso de sectores creativos que generan un gran valor añadido para captar un sector con un nivel mucho más bajo de productividad, cuando debería ser al revés”.

no responses
10/10/17 Karraskan

III Jornada de Innovación Cultural Ecosistemas culturales y creativos: emerger lo implícito

El ecosistema de la creación, la cultura y las Industrias Culturales y Creativas (ICC) en Euskadi es tan rico, dinámico y tupido, como heterogéneo y fragmentado. Esta complejidad puede llevarnos a que a veces los árboles no nos dejen ver el bosque o a que demos demasiada preponderancia a las especies predominantes o más vistosas, olvidando otras, que quizá pasan más desapercibidas, pero que resultan fundamentales para el desarrollo, la innovación y la regeneración del conjunto.

Atender esta gran diversidad, hacerla explícita, ponerla en valor, es de vital importancia; ahora más que nunca, teniendo en cuenta que los ámbitos de lo cultural y creativo están cogiendo mayor relevancia y concitan más atención, al haberse incorporado como uno de los territorios de oportunidad, dentro de la estrategia regional de espacialización inteligente RIS3 de Euskadi.

Y ese es el objetivo de la III Jornada de Innovación y Cultura organizada por KARRASKAN: proponer una aproximación polifacética a lo cultural, tanto como medio de cohesión social y generación de comunidad, así como factor de desarrollo económico y de renovación de los sistemas tecno-científico y productivo, y como no, como vía de generación de nuevas subjetividades y espacios simbólicos desde los que imaginar colectivamente el futuro. Además, ayudar a definir el marco de referencia incorporando la perspectiva del propio tejido. Atenuar posibles sesgos reduccionistas y/o estereotipados sobre “lo cultural”. Analizar las potencias, oportunidades, complementariedades, solapamientos o carencias que puedan estarse produciendo. Y plantear qué papeles pueden jugar los distintos agentes en el ecosistema del que forman parte.

Una jornada en la que conoceremos distintas políticas públicas en torno a lo cultural, en su dimensión productiva y de innovación; y en la que se presentará la herramienta KULTURSISTEMA y conoceremos los resultados y conclusiones del primer ejercicio de mapeado y testeo que realizamos en el primer trimestre de 2017. Una jornada dirigida a todos los agentes que se sientan interpelados en el desarrollo sostenible de este rico ecosistema.

 

La III Jornada Innovación y Cultura está organizada por KARRASKAN, con el apoyo del:
– Departamento de Cultura y Política Lingüística del Gobierno Vasco
– Getxolan. Ayuntamiento de Getxo Servicios de Promoción Económica y Empleo
– Área de Cultura, Euskera y Juventud del Ayuntamiento de Getxo
– Departamento de Euskera, Cultura y Deporte de la Diputación Foral de Álava
– Departamento de Euskera y Cultura de la Diputación Foral de Bizkaia
– Departamento de Cultura, Turismo, Juventud y Deportes de la Diputación Foral de Gipuzkoa
– Eiken-Cluster Audiovisual y de Contenidos Digitales de Euskadi

no responses
07/02/17 Karraskan # , , , , , , , , ,

Sorkuntzarekin, kulturarekin edo sormen industriekin harremana daukazun agentea zara?

EPEA ITXITA DAGO!!

DEIALDI IREKIA, EUSKADIKO KULTURA ETA SORMEN EKOSISTEMA MAPAKETARA SARTZEKO AUKERA DAUKAZU.

KULTURA, BERRIKUNTZAREN EGILEA

KARRASKAN-etik, Eusko Jaurlaritzako Kultura Departamentuaren eta Bizkaiko Foru Aldundiako Kultura Deparamentuaren babesaz, kategorizazio matriza eta Euskadiko Kultura eta Sormen Ekosistema agente-mapaketa egiten ari gara. Lana kultura, sorkuntza eta kreatibitate aplikatuen arloan garatzen da, Euskadi RIS3 Espezializazio Adimentsuko Estrategiaren barnean, Oportunitate Lurraldea izanik.

Euskadiko agente kultural guztiei kolaborazioa eskatzen diegu mapaketaren helburua posible egiteko. Eremu dinamiko, aldakor eta berritzaile honetan lan egiten duten agente eta praktika ezberdin eta gaurkotuen irudia eratzea du xede lanak. Sektore eta azpisektore ezberdinen, kate-balio fasen, agenteen tipologia edo inpaktuen ezaugarrien aniztasuna erakutsi nahi ditugu.

Horregatik, AGENTE MOTA EZBERDINAK egotea interesa daukagu, bai haundiak, bai txikiak, bai publikoak, bai pribatuak, bai hauen jarduera kulturaren barnean ulertua daudenak, bai bere jarduera limite konbetzionalean aurkitzen direnak baina zure ustetan kulturarekin lotuak daudenak. Gainera, mapaketa honek kulturaren berrikuntzak emandako emaitzak ikusgarriak eta ezagunak izatea lortuko du, lotura ezberdinak topatzeko eta finkatzeko aukera emanez.

FORMULARIO HAU betetzerakoan Euskadiko Kultura eta Sormen Ekosistema-ren barruan sartzen zara. Oso garrantzitsua da, zure kolaborazioaz kontatzea ale honek irudikapen erreala edukitzeko. Formularioa jasotzeko epea datorren 2017ko otsailaren 28an (asteratean) izango da. Ez utzi azken momenturako, 20 minututan egingo duzu.

Eskerrik asko!

Formularioa

no responses
03/02/17 Karraskan # , , , , , , , , , ,

¿Eres un agente relacionado con la creación, la cultura o las industrias creativas en Euskadi?

¿Eres un agente relacionado con la creación, la cultura o las industrias creativas en Euskadi?

¡¡ PLAZO CERRADO !!

CONVOCATORIA ABIERTA PARA INCORPORARSE AL MAPEADO DEL ECOSISTEMA CULTURAL Y CREATIVO DE EUSKADI

LA CULTURA COMO FACTOR CLAVE DE INNOVACIÓN

Desde KARRASKAN, con el apoyo del Departamento de Cultura del Gobierno Vasco y del Departamento de Cultura de la Diputación Foral de Bizkaia, estamos realizando una matriz de categorización y un mapeado de agentes para la interpretación del Ecosistema Cultural y Creativo de Euskadi. Un trabajo desarrollado en el marco de la cultura, la creación y la creatividad aplicada, como uno de los Territorio de Oportunidad de la Estrategia de Especialización Inteligente de Euskadi RIS3.

El mapeado para el que solicitamos la colaboración de todos los agentes culturales de Euskadi, tiene como objetivo plasmar una imagen lo más diversa y actualizada posible de prácticas y agentes que operan en este ámbito tan dinámico, innovador y cambiante. Se trata de reflejar su pluralidad en cuanto a sectores y subsectores, fases de la(s) cadena(s) de valor, tipología de agentes o características de sus impactos.

Por eso nos interesan TODO TIPO DE AGENTES, grandes y pequeños, públicos y privados, tanto si su actividad es habitualmente entendida dentro de lo cultural, como si se encuentra más allá de los límites convencionales pero tú la consideras como tal. Además, este mapeado nos servirá para identificar y hacer visible el tejido de la innovación en la cultura y nos dará la oportunidad de detectar y establecer diferentes conexiones.

Rellenando ESTE FORMULARIO te incluyes en el mapeo del Ecosistema Cultural y Creativo de Euskadi. Es muy importante contar con tu aportación para que la muestra sea lo más representativa posible. El plazo de recepción de formularios es hasta el martes 28 de febrero. Pero no lo dejes para el último día. No te llevará más de 20 minutos.

Eskerrik asko!

Formulario

no responses
22/11/16 Karraskan

Jornada de Innovación Cultural en Euskadi #FuturosCercanos

Resumen de la jornada #FuturosCercanos organizada por la red Karraskan el 29 de noviembre en el Museo Artium de Vitoria-Gazteiz.

En la jornada conocimos el nuevo discurso compartido de la red Karraskan, las nuevas políticas culturales de las instituciones vascas y distintas experiencias creativas de organizaciones alavesas.

Por la tarde, participamos en el taller “Territorio futuro: reflexión y acción”, facilitado por Ezmugak, en el que reflexionamos conjuntamente sobre el territorio y salimos a explorarlo para, desde una mirada activa y crítica, poder generar ideas transformadoras de manera colaborativa.

Después de la jornada publicaremos un relato resumen en Storify con los contenidos y conversaciones más interesantes de la jornada.

no responses
22/06/16 Karraskan

COMUNICADO DE APOYO DESDE LA ASOCIACIÓN KARRASKAN, A LAS TRABAJADORAS EN HUELGA DEL MUSEO DE BELLAS ARTES DE BILBAO

Bilbao, 22 de junio de 2016

entierro_precariedad

Desde KARRASKAN, asociación para la promoción de la innovación cultural y la cultura de innovación en Euskadi, queremos mostrar nuestro apoyo y solidaridad con las personas trabajadoras del Museo de Bellas Artes de Bilbao, en huelga indefinida desde el pasado 7 de junio.

Esta huelga -emprendida por las trabajadoras que prestan el servicio de taquillas, auxiliares de sala, tienda, recepción, y educación en el Museo-, señala una creciente situación de pérdida de derechos, precarización y desregularización. Una situación que se agrava además, teniendo en cuenta que el patronato del Museo está compuesto por tres instituciones públicas vascas (Ayuntamiento de Bilbao, Diputación Foral de Bizkaia y Gobierno Vasco), responsables en última instancia -al menos desde una perspectiva ética y de responsabilidad pública-, de las condiciones de contratación de la empresa de subcontrata, en este caso: Manpower Group Solutions.

Pero además, esta huelga pone de manifiesto la penosa realidad endémica y estructural que se esconde tras la estétizada fachada del sistema artístico-cultural, y que afecta en gran medida a todas las trabajadoras culturales. Una realidad, esta del ámbito cultural, que no es más que un sintomático ejemplo de toda la deriva de privatización y macdonalización de los servicios públicos, convertidos en sectores de ‘oportunidad de mercado’, como pueden ser por ejemplo: la limpieza y mantenimiento de infraestructuras, la atención y cuidado de personas dependientes, o los comedores escolares.

Desde KARRASKAN apoyamos esta huelga, porque somos conscientes de que la dimensión económica de la cultura, no puede apoyarse en su instrumentalización precarizada, sino al contrario, sólo tiene sentido si se plantea desde una perspectiva de economía social, responsable y sostenible. Sólo tiene futuro, pensando en la cultura, más como un bien común generador de valor compartido, que como simple nicho de mercado que explotar y rentabilizar a corto plazo.

Apoyamos esta huelga porque desvela la situación extremadamente precaria, desregularizada, desvalorizada e invisibilizada, no sólo de estas trabajadoras en concreto, sino de todo el sistema cultural, y del papel mismo otorgado a la cultura en esta sociedad tan centrada en el consumismo y lo espectacularizado.

Esperamos que nuestras instituciones públicas, pongan mucho más empeño del que han mostrado hasta ahora, en tratar de encontrar una solución. Esperamos además, que esta huelga sirva para que estas lamentables condiciones de subcontratación se subsanen no sólo en el Museo de Bellas Artes de Bilbao, sino en otras instituciones culturales de titularidad pública o semipública de la CAPV. E instamos además a que al mismo tiempo se tome de una vez por todas en serio el cumplimiento de los códigos de buenas prácticas, que más allá de declaraciones de buenas intenciones, quedan continuamente en papel mojado.

Terminamos este comunicado reiterando nuestro apoyo y solidaridad con quienes impulsan y sostienen esta huelga, esperando que cuanto antes pueda llegar a su fin.

Mientras tanto, AURRERA!

no responses
07/06/16 Karraskan

ASAMBLEA GENERAL KARRASKAN 2016

cartel-asamblea

Diseño: Bitamine Faktoria

El pasado jueves 9 de junio la asociación Karraskan / Red de Experiencias Creativas de Euskadi celebró su Asamblea General de socios/as anual en Garabia Aretoa, ZAWP Bilbao (Ribera de Deusto 47, 48014 Bilbao), que comenzó con la preparación colaborativa de una comida tropical en un ambiente caribeño para las personas asociadas, de la mano de Rubén Castillejo de Cocina De Guerrilla.

Asimismo, durante la asamblea, además de tratar temas internos, dimos opción de participar a personas de fuera de la asociación interesadas en conocer más sobre la asociación y sus proyectos, acabando con un encuentro tropical.

Desde KKN queremos dar un agradecimiento especial al equipo de Bitamine Faktoria por el diseño del cartel tropical de la asamblea, al equipo de @ZAWP Bilbao por la cesión del espacio y el apoyo logístico y a Cocina De Guerrilla Sukaldea por darle sabor y ritmo tropical a la Asamblea más sabrosona de la historia.

20160609_135045 20160609_135149 20160609_135206 20160609_143943 20160609_143951 20160609_161508 20160609_203156 20160609_203207 IMG_3659 IMG_3660 IMG_3663 IMG_3670 IMG_3678 IMG_3679 IMG_3691 IMG_3695

no responses
18/04/16 Karraskan

Karraskan a disposición de todos los grupos políticos

En sus orígenes la asociación Karraskan, Red de Experiencias Creativas de Euskadi, se funda con una clara vocación de INCIDIR en la legislación, las políticas y los planes en torno a la cultura y la creatividad como sectores estratégicos. En el contexto actual, previo a  las elecciones al Parlamento Vasco, y siguiendo nuestra vocación como asociación de INCIDIR y PROFESIONALIZAR el sector, nos ponemos a disposición de todos los grupos políticos para aportar nuestra visión y experiencia colectiva en torno a la presencia de la cultura, la creatividad y la innovación en los diversos programas electorales desde un enfoque transversal en los diferentes ámbitos de actuación política.

Asimismo, en los próximos meses contactaremos y nos dirigiremos a todos y cada uno de los grupos políticos para compartir nuestra visión como asociación profesional y multidisciplinar para el fomento de la innovación en cultura y la cultura de innovación en Euskadi.

Todas las personas interesadas en realizar esta reflexión conjunta pueden dirigirse a nosotras a través del e-mail: info@karraskan.org o el teléfono: 628 255 571.

IMG_6554

no responses
06/04/16 Karraskan

iSIFUERA, de Haceria Arteak, finalista del programa METXA Emprende

El pasado mes de febrero, Karraskan, Red de Experiencias Creativas de Euskadi, siguiendo sus objetivos de colaborar, profesionalizar y desarrollar dentro del ecosistema cultural y creativo de Euskadi, promovió un encuentro entre Josetxu Silgo de METXA, Aceleradora de proyectos para Emprendedores y las organizaciones asociadas a Karraskan.

Hoy tenemos el gusto de conocer la feliz noticia de que, entre los 52 proyectos presentados, iSIFUERA, empresa creada en el contexto de Haceria Arteak para trabajar en la investigación y desarrollo de proyectos tecnológicos con base social y cultural dentro del movimiento ZAWP, ha sido seleccionada como finalista en el Primer Programa de Aceleración de Proyectos para Emprendedores METXA con su proyecto EginBook 4.0.

El próximo viernes 8 de abril tendrá lugar la presentación del proyecto ante los inversores del Grupo METXA para la selección de los cuatro proyectos finalistas. Sorte on eta Zorionak!

20160222_131628 20160222_131708

Finalista-Isifuera_Metxa-660x330

 

no responses
Buscar
Noticias por fecha