10/10/17 Karraskan

III Jornada de Innovación Cultural Ecosistemas culturales y creativos: emerger lo implícito

El ecosistema de la creación, la cultura y las Industrias Culturales y Creativas (ICC) en Euskadi es tan rico, dinámico y tupido, como heterogéneo y fragmentado. Esta complejidad puede llevarnos a que a veces los árboles no nos dejen ver el bosque o a que demos demasiada preponderancia a las especies predominantes o más vistosas, olvidando otras, que quizá pasan más desapercibidas, pero que resultan fundamentales para el desarrollo, la innovación y la regeneración del conjunto.

Atender esta gran diversidad, hacerla explícita, ponerla en valor, es de vital importancia; ahora más que nunca, teniendo en cuenta que los ámbitos de lo cultural y creativo están cogiendo mayor relevancia y concitan más atención, al haberse incorporado como uno de los territorios de oportunidad, dentro de la estrategia regional de espacialización inteligente RIS3 de Euskadi.

Y ese es el objetivo de la III Jornada de Innovación y Cultura organizada por KARRASKAN: proponer una aproximación polifacética a lo cultural, tanto como medio de cohesión social y generación de comunidad, así como factor de desarrollo económico y de renovación de los sistemas tecno-científico y productivo, y como no, como vía de generación de nuevas subjetividades y espacios simbólicos desde los que imaginar colectivamente el futuro. Además, ayudar a definir el marco de referencia incorporando la perspectiva del propio tejido. Atenuar posibles sesgos reduccionistas y/o estereotipados sobre “lo cultural”. Analizar las potencias, oportunidades, complementariedades, solapamientos o carencias que puedan estarse produciendo. Y plantear qué papeles pueden jugar los distintos agentes en el ecosistema del que forman parte.

Una jornada en la que conoceremos distintas políticas públicas en torno a lo cultural, en su dimensión productiva y de innovación; y en la que se presentará la herramienta KULTURSISTEMA y conoceremos los resultados y conclusiones del primer ejercicio de mapeado y testeo que realizamos en el primer trimestre de 2017. Una jornada dirigida a todos los agentes que se sientan interpelados en el desarrollo sostenible de este rico ecosistema.

 

La III Jornada Innovación y Cultura está organizada por KARRASKAN, con el apoyo del:
– Departamento de Cultura y Política Lingüística del Gobierno Vasco
– Getxolan. Ayuntamiento de Getxo Servicios de Promoción Económica y Empleo
– Área de Cultura, Euskera y Juventud del Ayuntamiento de Getxo
– Departamento de Euskera, Cultura y Deporte de la Diputación Foral de Álava
– Departamento de Euskera y Cultura de la Diputación Foral de Bizkaia
– Departamento de Cultura, Turismo, Juventud y Deportes de la Diputación Foral de Gipuzkoa
– Eiken-Cluster Audiovisual y de Contenidos Digitales de Euskadi

no responses
26/09/17 Karraskan # , , , , ,

Comienza el programa KSI BERRITZAILE 2017

Este viernes 22 de setiembre acudimos a la presentación del programa KSI BERRITZAILE 2017 impulsado por el Departamento de Cultura del Gobierno Vasco. Un programa centrado en el desarrollo del tejido productivo de las ICC vascas, que se sitúa dentro del marco de la RIS3 y que pone en relación desde el punto de vista profesional y/o empresarial, perspectivas de mejora e innovación culturales, tecnológicas, organizativas y económicas.

El programa se concreta en la oferta de servicios subvencionados al tejido de las ICC, por parte de cuatro agentes con propuestas muy especificadas, y que sobre todo sirven para poner unos cimientos básicos, un suelo sobre el que desarrollar posibilidades de cara a próximas ediciones de KSI BERRITZAILE 2017. De manera muy resumida, esta oferta de servicios consiste en

  • Transferencia tecnológica de diversas tipologías (TICs, big data, 3D, interacción…), por parte de Vicomtech-IK4 y Tecnalia y aplicación a proyectos concretos (una oferta que se despliega en tres niveles de profundidad o dedicación).
  • Autodiagnóstico a nivel organizacional de las entidades de las ICC, realizado junto a Euskalit, usando como referencia el Modelo de Gestión Avanzada (hay dos posibilidades, una sencilla mediante formulario y otra que al formulario suma una sesión de contraste).
  • Conocimiento básico del marco financiero y de herramientas sencillas para su gestión, planteadas de manera específica para las ICC, una formación y acompañamiento que se hace de la mano de Elkargi.

Desde KARRASKAN -que somos uno de los nodos para favorecer y facilitar las relaciones entre los agentes del tejido y los proveedores de los servicios-, creemos que, pese a las prisas (los plazos de presentación terminan en el último caso el 20 de octubre y todas las acciones se desarrollan integramente dentro del último trimestre de 2017), KSI BERRITZAILE es una buena oportunidad para acercarnos a algunos servicios, respecto a los que a veces nos quedamos (o se nos deja) fuera de juego, tenemos dificultad de acceso o simplemente desconocemos. Puede servir para hacer un ejercicio de conocimiento y diagnóstico, para profundizar en algo que ya tenemos en marcha, también para detectar nuevas oportunidades y necesidades. Participar también nos sirve para situarnos en un marco más normalizado  respecto a otros ámbitos económicos o empresariales que en ocasiones no consideran suficientemente lo cultural y al mismo tiempo, que desde lo cultural, potenciemos algunos aspectos que tienen que ver con la dimensión empresarial de nuestras actividades.

Toda la información sobre KSI BERRITZAILE 2017, las modalidades, condiciones y plazos para participar vienen explicadas claramente en esta web: ksiberritzaile.eus. Además, desde KARRASKAN, Iranzu Guijarro Plaza es la persona de referencia que facilitará en todo lo posible la participación en el programa, tanto de nuestras asociadas, como de otras entidades que se sientan identificadas con la cuestión de la “innovación en cultura y cultura de la innovación”, que es dónde KARRASKAN ponemos el foco. Su email de contacto es ekosistemak@karraskan.org.

 

Un programa dentro de toda una estrategia

Más allá de las cuestiones prácticas sobre el programa, si queremos señalar que nos parece muy importante que KSI BERRITZAILE 2017 no es una iniciativa aislada, sino que se suma a otras iniciativas impulsadas por el Gobierno Vasco para desarrollar con coherencia una estrategia en torno a las ICC como ámbito de oportunidad.

Esa estrategia combinada supone por ejemplo entre otras cosas, que: se está trabajando con vocación interdepartamental y en relación con la RVCTI (Red Vasca de Ciencia Tecnología e Innovación); se han activado grupos de pilotaje con distintos agentes representativos de las ICC; se está estableciendo una relación más capilarizada con el tejido cultural y creativo a través de nodos (clusters y asociaciones profesionales, con la misión de llegar más allá de sus propias asociadas); se mantiene la apuesta por el programa Fábricas de Creación; se ha apoyado el desarrollo de herramientas como KULTURSISTEMA; o se lidera el proyecto europeo Creadis 3-Smart Creative Districs, junto a otras seis regiones europeas que incluyen las ICC en sus RIS3…

Y además, algo muy importante, se percibe una clara voluntad de mejora continua, de sofisticación cualitativa de lo propuesto en primera instancia (asumir cierta premura o carencias no son necesariamente malas si eso se toma como parte de un proceso de prueba-error, orientado a la optimización posterior del prototipo inicial a partir de su testeo). Desde ahí, creemos que KSI BERRITZAILE 2017 puede tener un gran futuro.

 

Algunos puntos ciegos

Desde KARRASKAN, además de servir como nodo facilitador, otra de las funciones que tenemos asignadas dentro de KSI BERRITZAILE 2017, es ayudar a hacer un análisis crítico y una evaluación del programa. Así, aunque el programa no ha hecho más que ponerse en marcha, si queremos ya señalar algunas cuestiones que nos parece importante tener en cuenta de cara a plantear próximas ediciones.

Estas cuestiones tienen que ver con la existencia de puntos ciegos en la oferta que se plantea para KSI BERRITZAILE 2017. Valorando el interés de lo que sí se ofrece (alrededor de tecnologías duras, sistemas organizativos y gestión financiera), encontramos que hay algunas carencias que afectan tanto a: 1) ámbitos de conocimiento que consideramos estratégicos, relacionados con las denominadas tecnologías sociales o tecnologías blandas; como a 2) herramientas y procedimientos que poner a disposición del tejido, para desarrollar el potencial innovador de cara al mercado.

Dos preocupantes carencias que no se producen solo en KSI BERRITZAILE 2017, sino que tienden a producirse de manera general en lo que afecta al conjunto del sistema de innovación en Euskadi, tanto en los relativo a los QUÉs como a los CÓMOs. Dos cuestiones que además en están muy interrelacionadas entre si, pero que vamos a tratar de explicar por separado:

  1. Ámbito de conocimiento relacionado con las denominadas tecnologías sociales o tecnologías blandas.Además de todo lo relacionado con el ámbito de las tecnologías duras que ya cubren Tecnalia e Vicomtech-IK4, hay todo un espectro de actividades relacionadas con los intangibles, el desarrollo de nuevos modelos organizativos y productivos, el diseño de servicios, la interacción con las ciencias sociales y humanidades (donde lo cultural juega un papel muy relevante), que quedan fuera de la oferta de KSI BERRITZAILE 2017, cuando en realidad tienen mucho potencial para el desarrollo de proyectos innovadores y servicios avanzados. Quizá esta carencia se de porque las tecnologías sociales y las tecnologías blandas no tienen un verdadero espacio de relevancia y representatividad como deberían tener dentro de la RVCTI y/o no hay ningún agente homologado relacionado directamente con ellas.Y el problema es que lo que no se nombra no existe, más que en todo caso de forma marginal y subalterna. Por eso, debería considerarse esta carencia y ver cómo cubrirla. Para ello, como un primer paso, quizá podría configurarse un grupo de trabajo con agentes que ya están ubicados en torno a estas cuestiones, tanto desde las universidades, como de asociaciones tipo APTES o agentes que estamos dentro de KARRASKAN (como p.e. c2+i, ColaBoraBora, Kultiba, Wikitoki…), junto con agentes intermedios de la propia RVCTI como podría ser Innobasque. De esta forma se podría empezar por definir y situar este campo de conocimiento, para tratar de darle el hueco que se merece dentro de la RVCTI (considerando además la tipología y diversidad de agentes a incluir y homologar para ello en la red), y para que se entienda su aportación de valor concreta y diferencial en el desarrollo de procesos de innovación productivos, organizativos, sociales, etc.
  2. Herramientas y procedimientos que poner a disposición del tejido para desarrollar el potencial innovador de cara al mercado.El tejido de las ICC tiene gran capacidad para generar ideas, prototipos, incluso para poner nuevas propuestas en el mercado; pero encuentra muchas limitaciones para dar siguientes pasos. Además de buenas ideas realizadas con calidad, es necesario profundizar en el desarrollo de nuevos modelos de negocio, sistematización y paquetización de productos y servicios, escalado y diversificación de la oferta, mejora en el marketing y la comunicación; así como en la potenciación de relaciones de colaboración e hibridación entre agentes y disciplinas para desarrollar nuevas oportunidades.Por eso, quizá, además de innovación tecnológica, lo que precisa el sector es sofisticar su oferta, para hacerla más sofisticada a la par que más sostenible, más aplicada y adaptativa, mejor orientada al mercado. Este tipo de apoyo especializado no lo hemos visto reflejado en la oferta que se lanza desde KSI BERRITZAILE 2017 y consideramos que sería de gran valor.

Pero ahora, antes de dedicar tiempo a pensar en próximas ediciones, toca sacar adelante con éxito esta primera edición de KSI BERRITZAILE 2017. Y ya sabéis que si lo

no responses
07/02/17 Karraskan # , , , , , , , , ,

Sorkuntzarekin, kulturarekin edo sormen industriekin harremana daukazun agentea zara?

EPEA ITXITA DAGO!!

DEIALDI IREKIA, EUSKADIKO KULTURA ETA SORMEN EKOSISTEMA MAPAKETARA SARTZEKO AUKERA DAUKAZU.

KULTURA, BERRIKUNTZAREN EGILEA

KARRASKAN-etik, Eusko Jaurlaritzako Kultura Departamentuaren eta Bizkaiko Foru Aldundiako Kultura Deparamentuaren babesaz, kategorizazio matriza eta Euskadiko Kultura eta Sormen Ekosistema agente-mapaketa egiten ari gara. Lana kultura, sorkuntza eta kreatibitate aplikatuen arloan garatzen da, Euskadi RIS3 Espezializazio Adimentsuko Estrategiaren barnean, Oportunitate Lurraldea izanik.

Euskadiko agente kultural guztiei kolaborazioa eskatzen diegu mapaketaren helburua posible egiteko. Eremu dinamiko, aldakor eta berritzaile honetan lan egiten duten agente eta praktika ezberdin eta gaurkotuen irudia eratzea du xede lanak. Sektore eta azpisektore ezberdinen, kate-balio fasen, agenteen tipologia edo inpaktuen ezaugarrien aniztasuna erakutsi nahi ditugu.

Horregatik, AGENTE MOTA EZBERDINAK egotea interesa daukagu, bai haundiak, bai txikiak, bai publikoak, bai pribatuak, bai hauen jarduera kulturaren barnean ulertua daudenak, bai bere jarduera limite konbetzionalean aurkitzen direnak baina zure ustetan kulturarekin lotuak daudenak. Gainera, mapaketa honek kulturaren berrikuntzak emandako emaitzak ikusgarriak eta ezagunak izatea lortuko du, lotura ezberdinak topatzeko eta finkatzeko aukera emanez.

FORMULARIO HAU betetzerakoan Euskadiko Kultura eta Sormen Ekosistema-ren barruan sartzen zara. Oso garrantzitsua da, zure kolaborazioaz kontatzea ale honek irudikapen erreala edukitzeko. Formularioa jasotzeko epea datorren 2017ko otsailaren 28an (asteratean) izango da. Ez utzi azken momenturako, 20 minututan egingo duzu.

Eskerrik asko!

Formularioa

no responses
03/02/17 Karraskan # , , , , , , , , , ,

¿Eres un agente relacionado con la creación, la cultura o las industrias creativas en Euskadi?

¿Eres un agente relacionado con la creación, la cultura o las industrias creativas en Euskadi?

¡¡ PLAZO CERRADO !!

CONVOCATORIA ABIERTA PARA INCORPORARSE AL MAPEADO DEL ECOSISTEMA CULTURAL Y CREATIVO DE EUSKADI

LA CULTURA COMO FACTOR CLAVE DE INNOVACIÓN

Desde KARRASKAN, con el apoyo del Departamento de Cultura del Gobierno Vasco y del Departamento de Cultura de la Diputación Foral de Bizkaia, estamos realizando una matriz de categorización y un mapeado de agentes para la interpretación del Ecosistema Cultural y Creativo de Euskadi. Un trabajo desarrollado en el marco de la cultura, la creación y la creatividad aplicada, como uno de los Territorio de Oportunidad de la Estrategia de Especialización Inteligente de Euskadi RIS3.

El mapeado para el que solicitamos la colaboración de todos los agentes culturales de Euskadi, tiene como objetivo plasmar una imagen lo más diversa y actualizada posible de prácticas y agentes que operan en este ámbito tan dinámico, innovador y cambiante. Se trata de reflejar su pluralidad en cuanto a sectores y subsectores, fases de la(s) cadena(s) de valor, tipología de agentes o características de sus impactos.

Por eso nos interesan TODO TIPO DE AGENTES, grandes y pequeños, públicos y privados, tanto si su actividad es habitualmente entendida dentro de lo cultural, como si se encuentra más allá de los límites convencionales pero tú la consideras como tal. Además, este mapeado nos servirá para identificar y hacer visible el tejido de la innovación en la cultura y nos dará la oportunidad de detectar y establecer diferentes conexiones.

Rellenando ESTE FORMULARIO te incluyes en el mapeo del Ecosistema Cultural y Creativo de Euskadi. Es muy importante contar con tu aportación para que la muestra sea lo más representativa posible. El plazo de recepción de formularios es hasta el martes 28 de febrero. Pero no lo dejes para el último día. No te llevará más de 20 minutos.

Eskerrik asko!

Formulario

no responses
22/11/16 Karraskan

Jornada de Innovación Cultural en Euskadi #FuturosCercanos

Resumen de la jornada #FuturosCercanos organizada por la red Karraskan el 29 de noviembre en el Museo Artium de Vitoria-Gazteiz.

En la jornada conocimos el nuevo discurso compartido de la red Karraskan, las nuevas políticas culturales de las instituciones vascas y distintas experiencias creativas de organizaciones alavesas.

Por la tarde, participamos en el taller “Territorio futuro: reflexión y acción”, facilitado por Ezmugak, en el que reflexionamos conjuntamente sobre el territorio y salimos a explorarlo para, desde una mirada activa y crítica, poder generar ideas transformadoras de manera colaborativa.

Después de la jornada publicaremos un relato resumen en Storify con los contenidos y conversaciones más interesantes de la jornada.

no responses
22/06/16 Karraskan

COMUNICADO DE APOYO DESDE LA ASOCIACIÓN KARRASKAN, A LAS TRABAJADORAS EN HUELGA DEL MUSEO DE BELLAS ARTES DE BILBAO

Bilbao, 22 de junio de 2016

entierro_precariedad

Desde KARRASKAN, asociación para la promoción de la innovación cultural y la cultura de innovación en Euskadi, queremos mostrar nuestro apoyo y solidaridad con las personas trabajadoras del Museo de Bellas Artes de Bilbao, en huelga indefinida desde el pasado 7 de junio.

Esta huelga -emprendida por las trabajadoras que prestan el servicio de taquillas, auxiliares de sala, tienda, recepción, y educación en el Museo-, señala una creciente situación de pérdida de derechos, precarización y desregularización. Una situación que se agrava además, teniendo en cuenta que el patronato del Museo está compuesto por tres instituciones públicas vascas (Ayuntamiento de Bilbao, Diputación Foral de Bizkaia y Gobierno Vasco), responsables en última instancia -al menos desde una perspectiva ética y de responsabilidad pública-, de las condiciones de contratación de la empresa de subcontrata, en este caso: Manpower Group Solutions.

Pero además, esta huelga pone de manifiesto la penosa realidad endémica y estructural que se esconde tras la estétizada fachada del sistema artístico-cultural, y que afecta en gran medida a todas las trabajadoras culturales. Una realidad, esta del ámbito cultural, que no es más que un sintomático ejemplo de toda la deriva de privatización y macdonalización de los servicios públicos, convertidos en sectores de ‘oportunidad de mercado’, como pueden ser por ejemplo: la limpieza y mantenimiento de infraestructuras, la atención y cuidado de personas dependientes, o los comedores escolares.

Desde KARRASKAN apoyamos esta huelga, porque somos conscientes de que la dimensión económica de la cultura, no puede apoyarse en su instrumentalización precarizada, sino al contrario, sólo tiene sentido si se plantea desde una perspectiva de economía social, responsable y sostenible. Sólo tiene futuro, pensando en la cultura, más como un bien común generador de valor compartido, que como simple nicho de mercado que explotar y rentabilizar a corto plazo.

Apoyamos esta huelga porque desvela la situación extremadamente precaria, desregularizada, desvalorizada e invisibilizada, no sólo de estas trabajadoras en concreto, sino de todo el sistema cultural, y del papel mismo otorgado a la cultura en esta sociedad tan centrada en el consumismo y lo espectacularizado.

Esperamos que nuestras instituciones públicas, pongan mucho más empeño del que han mostrado hasta ahora, en tratar de encontrar una solución. Esperamos además, que esta huelga sirva para que estas lamentables condiciones de subcontratación se subsanen no sólo en el Museo de Bellas Artes de Bilbao, sino en otras instituciones culturales de titularidad pública o semipública de la CAPV. E instamos además a que al mismo tiempo se tome de una vez por todas en serio el cumplimiento de los códigos de buenas prácticas, que más allá de declaraciones de buenas intenciones, quedan continuamente en papel mojado.

Terminamos este comunicado reiterando nuestro apoyo y solidaridad con quienes impulsan y sostienen esta huelga, esperando que cuanto antes pueda llegar a su fin.

Mientras tanto, AURRERA!

no responses
07/06/16 Karraskan

ASAMBLEA GENERAL KARRASKAN 2016

cartel-asamblea

Diseño: Bitamine Faktoria

El pasado jueves 9 de junio la asociación Karraskan / Red de Experiencias Creativas de Euskadi celebró su Asamblea General de socios/as anual en Garabia Aretoa, ZAWP Bilbao (Ribera de Deusto 47, 48014 Bilbao), que comenzó con la preparación colaborativa de una comida tropical en un ambiente caribeño para las personas asociadas, de la mano de Rubén Castillejo de Cocina De Guerrilla.

Asimismo, durante la asamblea, además de tratar temas internos, dimos opción de participar a personas de fuera de la asociación interesadas en conocer más sobre la asociación y sus proyectos, acabando con un encuentro tropical.

Desde KKN queremos dar un agradecimiento especial al equipo de Bitamine Faktoria por el diseño del cartel tropical de la asamblea, al equipo de @ZAWP Bilbao por la cesión del espacio y el apoyo logístico y a Cocina De Guerrilla Sukaldea por darle sabor y ritmo tropical a la Asamblea más sabrosona de la historia.

20160609_135045 20160609_135149 20160609_135206 20160609_143943 20160609_143951 20160609_161508 20160609_203156 20160609_203207 IMG_3659 IMG_3660 IMG_3663 IMG_3670 IMG_3678 IMG_3679 IMG_3691 IMG_3695

no responses
18/04/16 Karraskan

Karraskan a disposición de todos los grupos políticos

En sus orígenes la asociación Karraskan, Red de Experiencias Creativas de Euskadi, se funda con una clara vocación de INCIDIR en la legislación, las políticas y los planes en torno a la cultura y la creatividad como sectores estratégicos. En el contexto actual, previo a  las elecciones al Parlamento Vasco, y siguiendo nuestra vocación como asociación de INCIDIR y PROFESIONALIZAR el sector, nos ponemos a disposición de todos los grupos políticos para aportar nuestra visión y experiencia colectiva en torno a la presencia de la cultura, la creatividad y la innovación en los diversos programas electorales desde un enfoque transversal en los diferentes ámbitos de actuación política.

Asimismo, en los próximos meses contactaremos y nos dirigiremos a todos y cada uno de los grupos políticos para compartir nuestra visión como asociación profesional y multidisciplinar para el fomento de la innovación en cultura y la cultura de innovación en Euskadi.

Todas las personas interesadas en realizar esta reflexión conjunta pueden dirigirse a nosotras a través del e-mail: info@karraskan.org o el teléfono: 628 255 571.

IMG_6554

no responses
06/04/16 Karraskan

iSIFUERA, de Haceria Arteak, finalista del programa METXA Emprende

El pasado mes de febrero, Karraskan, Red de Experiencias Creativas de Euskadi, siguiendo sus objetivos de colaborar, profesionalizar y desarrollar dentro del ecosistema cultural y creativo de Euskadi, promovió un encuentro entre Josetxu Silgo de METXA, Aceleradora de proyectos para Emprendedores y las organizaciones asociadas a Karraskan.

Hoy tenemos el gusto de conocer la feliz noticia de que, entre los 52 proyectos presentados, iSIFUERA, empresa creada en el contexto de Haceria Arteak para trabajar en la investigación y desarrollo de proyectos tecnológicos con base social y cultural dentro del movimiento ZAWP, ha sido seleccionada como finalista en el Primer Programa de Aceleración de Proyectos para Emprendedores METXA con su proyecto EginBook 4.0.

El próximo viernes 8 de abril tendrá lugar la presentación del proyecto ante los inversores del Grupo METXA para la selección de los cuatro proyectos finalistas. Sorte on eta Zorionak!

20160222_131628 20160222_131708

Finalista-Isifuera_Metxa-660x330

 

no responses
Buscar
Noticias por fecha